Gerenciamento de laboratório

Para garantir um completo gerenciamento de laboratório, é preciso conhecer profundamente técnicas e ferramentas que auxiliam na manutenção de um trabalho de qualidade e de equipamentos de ponta para os funcionários.

O processo de controle interno, por ser diário e abrangente, possibilita que técnicos tenham conhecimento aprofundado de técnicas de análises e constatação em relação ao desempenho de vários fatores que influenciaram a qualidade de seu trabalho, como: equipamentos, reagentes, calibradores, dentre outros. Sendo assim, é possível quantificar através de dados numéricos o desempenho e qualidade de um sistema ou a necessidade de manutenções, calibrações ou mesmo a substituição de um sistema obsoleto por outro mais avançado e de melhor tecnologia.

O gerenciamento de laboratório passa então pela análise desses dados e por decisões respaldadas por números que sustentarão seus argumentos em reuniões com superiores, administradores e fornecedores.

Esse gerenciamento também passa pelo controle da qualidade, que deve ser de forma regular, prevenindo falhas, problemas, mesmo que o histórico de um procedimento seja positivo. É preciso ter em mente que por mais seguro que um procedimento possa parecer ao longo de todo o tempo que é realizado, em algum momento algo pode acontecer e qualidade é como segurança, é preciso sempre estar um passo à frente. O gerenciamento de falhas nada mais é do que identificar, detectar a causa do problema e tomar atitudes com o intuito de minimizar os danos para os funcionários e seus pacientes.

Ao encontrar o causador do problema, é preciso realizar a implantação de um plano preventivo evitando novas ocorrências. Todo esse processo deve ser monitorado por meio de sistemas automatizados que gerenciem esse processo.